輻輳（ふくそう）案件

仕事でついに恐れていた事態が発生してしまった！！！
まずアクターの確認。これまで周知の通り以下のお客がいる。

• 客A　　4月に設立される新会社
• 客B　　新会社の出資側親会社

本日、客Bの本部長に突然呼出されて以下のメンバー構成で急行したところ、

• 営業部長[1]
• 営業課長[1]
• 営業担当[1]
• 開発部長[1]
• 開発主任[2]　←僕とプロジェクトマネージャ

客Bの本部長からほとんど脅し＆至上命令として
下記の輻輳案件を会社として受けさせられてしまった＞＜

No.	開始	終了	契約元	案件内容
1	今年11月	来年3月	客A	新システムaの新規構築
2	今年11月	来年3月	客B	既存システム1の機能改修A
3	今年11月	来年3月	客B	既存システム1の機能改修B
4	今年11月	来年4月	客B	既存システム1の機能改修C
5	今年11月	今年12月	客B	既存システム1の機能改修D
6	来年1月	来年5月	客B	新システムbの新規構築

僕とPMさんは前々からこうなることを危惧して
ずっと会社側にアラートを投げてきたのですが
誰も聞いてくれなくて、今日に至った。
一つでも失敗したら…確実に損害賠償ですな。部も吹っ飛ぶね。
僕らのモチベーションは下がりに下がっているので
内部に対して”ざまあみろっ！”ってな感じ(^^;

現在、PMさん以外のプロパーは…
僕（11年目)と宝山くん（2年目）、トラくん（1年目）
この現存メンバーだけでどうやって、↑の案件をさばくのさ？
おまけに今僕らは客Aの仕事を来月まで抱えている。。。

慌てて会社側は人を増やすというけれど…
仕様を知っているのは僕らしかいない。
全部のプロジェクトの面倒みるんだろうねぇ。。。
どうやら今年度も確実に死ぬことが確定しました(T_T)
三六協定違反で裁判を起こすしか逃げ道ないのかな〜。
それか精神的にやられたフリでもして病休かしら？

あとさ、こんな輻輳プロジェクトが平行で走るとしても
社内のレビューは余裕で通るんだろうね。。。
だってレビューワー達の目は既に腐っているから(苦笑)